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凈水器代理加盟經(jīng)銷商如何把生意越做越大?

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    行業(yè)資訊
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  • 發(fā)布時(shí)間: 2021-08-16

  凈水器市場近幾年非常火爆,行業(yè)已誕生了許多千萬富翁。在凈水器行業(yè),做代理加盟是主要的經(jīng)營方式。當(dāng)前,凈水器市場上不乏一些年銷售額幾百萬的代理加盟經(jīng)銷商,但他們?nèi)匀粸樾±习???匆粋€(gè)代理加盟經(jīng)銷商的規(guī)模,根本不以營業(yè)額為依據(jù)。試想,幾間門面房,十多個(gè)員工,雖然營業(yè)額非常高,這樣的老板能算大老板嗎?

 

  老板的大小以他能有效控制的下線經(jīng)銷商或終端為判斷標(biāo)準(zhǔn)。代理加盟經(jīng)銷商做不大,主要原因是因?yàn)樗麄兪巧馊耍皇枪芾碚?。只有管理者才能把生意真正做大做?qiáng)。

 

  有兩種類型的代理加盟經(jīng)銷商永遠(yuǎn)做不大。

 

  一種類型是親自做市場,事必躬親,送貨收款都是自己親自做。這樣的代理加盟經(jīng)銷商永遠(yuǎn)做不大。因?yàn)橐粋€(gè)人所能直接有效管理的客戶通常不會(huì)超過150個(gè),加上幫手,經(jīng)銷商所管轄的客戶通常不會(huì)超過300個(gè),而且所能指揮及管理的送貨車輛一般不超過3輛。

 

  另一種做不大的代理加盟經(jīng)銷商是諸事不管的甩手掌柜。因?yàn)樽龃砑用私?jīng)銷商賺了點(diǎn)錢,把生意托付給家人或親戚,自己花天酒地。只要能賺錢,市場情況怎么樣都無所謂。等到發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不賺錢時(shí),市場已經(jīng)無可救藥。

 

  凈水器代理加盟經(jīng)銷商是如何做大的呢?

 

  真正能做大的代理經(jīng)銷商,一定是企業(yè)家型的經(jīng)銷商。企業(yè)家型經(jīng)銷商通常是這樣做大的:

 

  首先,剛開始做經(jīng)銷商時(shí),一定是自己親自做——不親自做就不可能真正熟悉市場。

 

  第二,在規(guī)模擴(kuò)大時(shí),一定要帶出幾個(gè)得力干將。這些得力干將既可能是自己的家人、親戚,也可能是聘請(qǐng)的業(yè)務(wù)員——通過自己言傳身教,帶出第一批隊(duì)伍——只有隊(duì)伍擴(kuò)大了,自己才能壯大。

 

  第三,規(guī)模擴(kuò)大到一定時(shí)候,通過設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),招聘專業(yè)人員,實(shí)行分工負(fù)責(zé)。如果一切都交給自己的得力干將,他們可能跳槽帶走客戶,這樣損失太大。專業(yè)化分工的好處,一是每個(gè)人都只做自己擅長的事;二是每個(gè)人都只管部分事,任何一個(gè)人離開都不會(huì)造成太大的損失。

 

  第四,設(shè)立管理人員和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。規(guī)模太大,自己一定管不過來,因此,要實(shí)行分層管理。分層管理后,自己可能不放心,因此,要設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),檢查管理人員和相應(yīng)機(jī)構(gòu)的工作情況。

 

  第五,制訂相應(yīng)的制度,按制度管理。規(guī)模較小時(shí),一切都裝在自己腦子里,半小時(shí)就把事情安排完了。此時(shí),沒有制度可能效率更高。規(guī)模擴(kuò)大以后,就必須按制度進(jìn)行管理,老板自己也要遵守制度。

 

凈水器代理加盟商如何把生意做大?

經(jīng)銷商怎樣才能進(jìn)步?

 

  有些經(jīng)銷商悟性高,靠自己不停地琢磨,就能悟透很多東西;但大多數(shù)做不到,經(jīng)銷商的進(jìn)步主要靠向別人學(xué)習(xí)。

 

  首先,經(jīng)銷商要向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)管理。越是管理嚴(yán)格的企業(yè),越要向他們學(xué),甚至可以要求廠家替自己設(shè)計(jì)管理制度。如果能請(qǐng)來廠家得力的業(yè)務(wù)員,還可以要求業(yè)務(wù)員替自己管理。

 

  其次,要向優(yōu)秀的經(jīng)銷商學(xué)習(xí)管理模式??梢韵驈S家了解哪些經(jīng)銷商做得好,然后到那里去取經(jīng)。

 

  如果經(jīng)銷商自己進(jìn)步速度慢的話,就要請(qǐng)一個(gè)會(huì)管理的經(jīng)理替自己管理。

 

  大經(jīng)銷商應(yīng)該做什么?

 

  規(guī)模擴(kuò)大后,老板不再親自做市場了。那么,老板每天要干些什么呢?老板應(yīng)該做這樣三件大事:

 

  第一,研究市場。首先要研究廠家,摸清廠家下一步的動(dòng)作。廠家每年的工作計(jì)劃是什么,準(zhǔn)備開發(fā)哪些產(chǎn)品,如何對(duì)市場進(jìn)行調(diào)整,準(zhǔn)備如何與對(duì)手競爭等;其次要研究商家,其他經(jīng)銷商怎么做,終端怎么做;接著要研究消費(fèi)者,研究他們的消費(fèi)規(guī)律。

 

  第二,要培養(yǎng)選拔人才。人才越多,事業(yè)才能越做越大。經(jīng)銷商不容易招聘到高層次人才,因此,一定要珍惜人才。

 

  第三,制訂規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,有了制度就要按制度辦事,這樣管理起來就輕松得多。否則,事事請(qǐng)示,還不把自己忙得暈頭轉(zhuǎn)向。

 

  凈水器代理加盟經(jīng)銷商如何把生意越做越大?以上就是攻略和方法,您掌握了嗎?

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